2022年1月24日，山東省建設工程招標中心有限公司（以下簡稱“山東建招”）2021年度工作總結暨表彰大會在山東建設節能大廈2112會議室隆重召開。會議全面總結了2021年的奮斗歷程，展望了2022年的工作目標，并為在2021年公司發展中做出突出貢獻的部門和個人進行了表彰與獎勵。

    會上，各部門主任對2021年的工作進行了詳細的總結匯報，利用詳細數據對本部門2021年的工作的完成情況進行了全面、科學的統計分析。從業務拓展、成本控制、客戶維護、人員結構、培訓學習、廉潔教育等多方面充分剖析部門的成績與不足，并對2022年部門具體工作方向和任務做了初步展望。

    曹美香總經理對會議做了總結，并對2022年工作進行了初步部署。曹總指出，2021年是中國共產黨成立100周年，也是“十四五”開局之年，祖國的日新月異必將載入歷史史冊。而回首這一年，公司全體同仁的努力奮進，也將載入公司發展的歷史記錄。正是憑借公司上下共同努力，公司經營在市場困頓中破繭而出，超額完成了預期目標。憑借全體山東建招人的辛勤拼搏，維護了市場和客戶的贊譽與口碑。公司業績繼續保持了穩健、高質量增長。2021年公司和員工榮獲了多個有社會影響力的獎項和榮譽，“山東建招”品牌形象取得了更大提升，為2022年的持續性發展打下了堅實基礎。

對2022年工作，曹美香總經理提出六點要求：

一是強化市場開拓、客戶維護能力。繼續堅持高質量、高標準、嚴要求的工作作風，為業主提供持續優質高效的服務。以誠信開拓市場，以服務贏得客戶。

二是管理觀念與時俱進、總結提升。2022年要進一步提高公司的管理格局。高度決定深度，要以長遠發展的眼光來規劃公司的發展目標和工作方向，不斷創新管理理念、模式，緊跟國家的政策導向和發展步伐，將山東建招的品牌持續做大做強。

三是加強大數據、數字化建設、提升服務水平。堅持科學發展觀，敢為人先，緊跟咨詢業先進理念，適時搭建、完善公司自有大數據、數字化管理平臺，以科技為先導，打造領先的服務方式，回報客戶。

四是繼續加強成本控制，風險管控。向管理要效益，控風險促發展。

五是深化團隊合作意識、工作責任心。保持并肩作戰、精誠合作的良好風氣決不放松。

六是搭建全新的客戶維護體系。做好每個客戶的訴求分析，實現區別到位的精準服務。

    會議最后，對經過公司考核評選，最終選出的3個優秀部門、11名優秀員工給予了表彰與獎勵。

    回首2021，展望2022，山東建招真正踐行了總書記提出的“踔厲奮發，篤行不怠”的社會期望。我們將繼續保持戰略定力和耐力，以更加飽滿的熱情、更加務實的舉措，推進各項業務穩定協調發展，與客戶攜手并肩，共贏未來！也祝愿我們的祖國新的一年山河錦繡、國泰民安。